这周是从周日开始的，改材料、安排行程、跟踪重点工作的进展，一件接着一件，节奏紧而不乱。我反复提醒自己，要游刃有余，不能整个人陷进具体事务里，得站到更高的层次上，用“上帝视角”去看问题，尽量以统筹、协调、跟进的角色去处理各项工作。实际情况比预想的要好。
所谓中层，一旦做成了“夹心”就不好了。要逐步去尝试“推进”，敢于下一些决策，把预定的目标达成。只要目标是对的，方向是对的，就该勇敢地去下决策。另外，在不同的体制下，还要留意体制的惯例和领导的风格。
总而言之，当所有工作的推动节奏对上了，就会有一种“心流”感。